Название статьи: Women on board and firm export attitudes: Evidence from Italy

Авторы: Francesco Carbonero, Francesco Devicienti, Alessandro Manello, Davide Vannoni

Источник: Journal of Economic Behaviour and Organization 192 (2021) pp. 159-175 https://doi.org/10.1016/j.jebo.2021.10.011

Активное исследование вопроса гендерного разнообразия в руководящих должностях связано с такими факторами, как тенденция к смягчению социальных норм, препятствующих продвижению женщин в профессиях, в которых традиционно доминируют мужчины, а также политические меры, направленные на установление гендерного баланса в бизнес-среде. Так ввиду того, что женщины в недостаточной степени представлены в советах директоров предприятий, ряд стран приняли законодательство, предусматривающее введение гендерных квот. В частности, так называемый закон Гольфо-Моска, принятый итальянским парламентом в 2011, предусматривает предоставление по крайней мере 20 процентов мест в руководящих органах публичных компаний женщинам (позже квота была расширена до 40 процентов).

Авторы статьи оценивают влияние гендерной квоты, введенной итальянским правительством, на корпоративную эффективность и различные меры, связанные с экспортом. Они применяют методы разности разностей и псевдорандомизации при сопоставлении экспериментальной группы, в которую входят публичные компании, с контрольной группой, включающей непубличные компании, в которых квота не была введена, с целью установления связи между представительством женщин в совете директоров и набором показателей эффективности (финансовыми показателями, производительностью, инновациями и экспортом).

Результаты исследования показывают, что введение гендерной квоты в советах директоров существенно увеличило как готовность компаний экспортировать, так и стоимость экспорта. Вместе с тем, не было найдено никаких свидетельств того, что рассматриваемая реформа оказывает влияние на результативность деятельности предприятий. Это говорит о том, что женщины, работая не хуже и не лучше мужчин, тем не менее вносят значимый вклад в процесс управления, предлагая альтернативный взгляд в процессе принятия решений, что особенно важно в деятельности на международном рынке.

Кроме того, авторы установили, что в итальянских компаниях, в которых применяется квота, значительно увеличилась вероятность экспорта новых продуктов, а также количество экспортируемых продуктов.

Наконец, в процессе исследования была проанализирована гипотеза, согласно которой женщины в руководящих должностях менее склонны идти на риск, нежели мужчины. Учитывая, что предприятия часто работают в условиях неопределенности, повышенное неприятие риска среди членов совета директоров препятствует принятию стратегий и осуществлению инвестиций, имеющих решающее значение для конкурентоспособности компании. Однако результаты исследования не предоставляют никаких доказательств того, что увеличение числа женщин в совете директоров спровоцировало неприятие рискованных стратегий в отношении экспорта. Таким образом, авторы статьи ставят под сомнение распространенное мнение, согласно которому женщины и мужчины-директора имеют разные степени неприятия риска.

В заключении авторы, опираясь на теорию культурных измерений Г. Хофстеде, объясняют, почему введение обязательной гендерной квоты в советах директоров имело иные последствия в Италии, нежели в других странах. В рамках культурных измерений Г. Хофстеде, Италия характеризуется высокими показателями маскулинности (70), индивидуализма (75) и избегания неопределенности (76), в то время как баллы Норвегии ниже по всем трем показателям (8, 69 и 50 соответственно). В случае Италии, сочетание высокой маскулинности и высокого избегания неопределенности делает жизнь очень трудной и напряженной, в то время как высокий уровень индивидуализма говорит о том, что типичный гражданин Италии делает акцент на “я”, а не на “мы”. Учитывая вышесказанное, введение обязательных квот для женщин в советах директоров может помочь итальянским компаниям установить более демократичный стиль управления, характеризующийся совместным принятием решений, толерантностью и приятием неопределенности. Вместе с тем, в таких странах, как Норвегия, где гораздо более высока степень вовлеченности женщин в работу руководящих органов, законы о квотах с большей вероятностью приведут к избыточному спросу на высококвалифицированных женщин-менеджеров, что приведет к негативным результатам деятельности фирмы. Авторы приходят к выводу, что такого рода реформы в большей степени эффективны в странах южной Европы с консервативной гендерной культурой.