Статья Юнгуй Ванга, Аоран Хунб, Ся Либ, Цзя Гаоб «Маркетинговые инновации во время глобального кризиса: исследование реакции китайских фирм на COVID-19» посвящена исследованию применения китайскими фирмами инновационных решений в своих маркетинговых стратегиях. Авторы подчеркивают, что при решении данной задачи компании учитывают два измерения: мотивацию к инновациям и уровень совместных инноваций. Также в работе анализируется влияние внешних факторов, внутренних преимуществ (например, динамических возможностей и ресурсной зависимости) и организационных особенностей китайских фирм при выборе и реализации маркетинговых инновационных стратегий.

Это исследование начинается с обзора основных проблем, с которыми сталкиваются фирмы в кризис COVID-19, далее выявляются и сравниваются типы маркетинговых инновационных стратегий. Кроме того, в исследовании анализируется, как фирмы должны выбирать и реализовывать правильные стратегии.

Так, в ходе проведенного авторами опроса 995 фирм из Китая было определено, что примерно 85,01% из них сталкиваются с риском банкротства из-за значительного падения операционных доходов и отсутствия денежного потока, если кризис не будет успешно преодолен в течение трех месяцев. Кроме того, в статье указывается, что в период пандемии фирмы сталкиваются с резким сокращением заказов, сохраняющимися издержками, такими как арендная плата, заработная плата и налоги, общим повышением цен на сырье, недостаточным спросом и трудностями в поиске альтернативных поставщиков. Также из-за домашнего карантина значительно снизилась покупательская активность потребителей, а потребительские настроения после вспышки COVID-19 стали более консервативными, что привело к резкому снижению выручки фирм в первом квартале 2020 года. Авторы выделяют четыре стратегии маркетинговых инноваций: адаптивную. коллективную, проактивную и партнерскую. Выбор каждой из них зависит от внешних и внутренних факторов.

Это исследование делает значительный вклад в развитие антикризисного управления. Во-первых, в статье подчеркивается значительная роль маркетинговых инновационных стратегий в антикризисном управлении. Во-вторых, авторы расширяют знания о маркетинговых инновациях до антикризисного управления. В работе исследуется, как фирмы выбирают и реализуют свои оригинальные маркетинговые инновационные стратегии с учетом особенностей внешней среды, внутренних преимущеста и характеристик фирм в целом. Таким образом, данное исследование обогащает научную литературу, связанную с антикризисным управлением, и дает новые сценарии исследования маркетинговых инноваций.

Источник: Wang Y. Hong A, Li X., Gao J. Marketing innovations during a global crisis: A study of China firms’ response to COVID-19 //Journal of Business Research. – 2020. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S014829632030326X