В этом исследовании рассматриваются характеристики цифровых драйверов в индустрии полупроводников, включая эффективность управления, цифровые компетенции и конкурентные стратегии. Авторы выдвигают гипотезы и проводят обзор литературы о связях между конкурентными стратегиями, управленческой эффективностью, навыками и цифровой трансформацией. В статье уделили особое внимание поиску и сбору данных об экосистеме корейских производителей полупроводниковых устройств от генеральных и технических директоров членов KSIA, компаний-партнеров компаний-производителей устройств и руководителей, представляющих компании. Из анализа данных авторы показывают, что цифровые драйверы оказывают положительное влияние на цифровые компетенции, которые, в свою очередь, благотворно влияют на бизнес-модели, ориентированные на эффективность и новизну. Также в статье указывается, как результаты исследования могут быть применены на практике. В частности, компаниям-экосистемам следует расширить принятие новых цифровых технологий и еще больше укрепить свои отношения с клиентами за счет активного использования и дифференциации. Помимо этого, представлена применимость выводов статьи для политической плоскости. Например, компаниям и правительству следует сотрудничать путем внедрения цифровых технологий, таких как цифровые двойники, для повышения эффективности операций, повышения безопасности ИИ для дифференциации продуктов, создания дополнительных институтов, связанных с бизнес-моделями, и рассмотрения вопроса о дерегулировании.

Источник: https://www.mdpi.com/2071-1050/15/1/483

https://doi.org/10.3390/su15010483